刘载望董事长在18新利集团2016年总结表扬暨2017年安排发动大会上的讲话
浏览次数：|宣布时间：2017-02-03
尊重的吴德坤先生、尊重的梁继明先生、萧文熙先生、黄晓帆先生，，，，，，，尊重的黄晓帆先生带来的列位挚友，，，，，，，18新利列位同仁们：
各人好！辛勤的2016年已往了，，，，，，，这一年的效果很是丰富。。。。。。。幕墙营业在履历了中东及美洲�；； ；；；；；螅�，，，，，，18新利举行了长达三年的艰难转型，，，，，，，现在可以很是自豪地宣告，，，，，，，已往的一页已经彻底翻篇了！
今天，，，，，，，18新利各人庭又增添了新成员——南京泽明，，，，，，，让我们以热烈的掌声欢迎泽明的加盟！
18新利潮涌 百舸争流
2016年，，，，，，，18新利集团在许兴利总裁的向导下，，，，，，，取得了很是坚实的效果，，，，，，，在各条战线涌现出了许多优异的团队和人才，，，，，，，适才也给予了表扬，，，，，，，在此向你们致以热烈的祝贺，，，，，，，希望你们再接再厉，，，，，，，再创佳绩！这里，，，，，，，我想再重温一些体现优异的单位和小我私家。。。。。。。
此时现在，，，，，，，在我的脑海里第一个涌现的就是我们的“老司机”——吴德坤先生。。。。。。。在现在的年轻人的网络词语内里，，，，，，，对德高望重、履历富厚的先进都号称“老司机”。。。。。。。吴先生堪称职业规范，，，，，，，是我们人生的楷模。。。。。。。
几天前，，，，，，，我在香港发自肺腑地对他说，，，，，，，18新利能走出之前的逆境，，，，，，，最主要的因素就是承达集团的加入，，，，，，，在18新利最艰难的时间，，，，，，，注入了强盛的力量、新鲜的血液。。。。。。。继2015年取得绚烂效果的基础上，，，，，，，承达集团去年一起高歌猛进，，，，，，，再上一层楼。。。。。。。并且还在梁（继明）先生的向导下，，，，，，，在海内最顶级的项目上攻城略地，，，，，，，东莞工厂也创造了很是好的业绩。。。。。。。我提议，，，，，，，全体员工用热烈的掌声，，，，，，，向两位先进表达我们谢谢和敬意！
北京承达这两年也从难题中走出来了，，，，，，，实现了靓丽转身。。。。。。。2016年产值、利润均有较大幅度的增添，，，，，，，希望再接再厉，，，，，，，坚持良性上升的生长态势，，，，，，，进一步增强运营管理，，，，，，，提升盈利水平。。。。。。。
梁志天设计在2016年也取得了突飞猛进的效果。。。。。。。2015年是他们的低谷期，，，，，，，2016年他们实现了跨越式的生长，，，，，，，为在香港联交所上市打下了坚实的基础。。。。。。。在这里，，，，，，，我们预祝梁志天设计在香港联交所乐成挂牌，，，，，，，长线升高！
18新利幕墙是集团里的“晚年迈”，，，，，，，但幕墙营业一度陷入逆境，，，，，，，但在吴德坤先生、梁继明先生向导的承达集团和梁志天先生、萧文熙先生向导的梁志天设计营业支持下，，，，，，，我们应对适当，，，，，，，不但乐成化解了�；； ；；；；；�，，，，，，并且重新站到了一个与五年前完全差别的高度，，，，，，，将昔时的那些竞争敌手纷纷甩在了死后。。。。。。。2016年，，，，，，，18新利幕墙的盈利能力、运营管理水一律方面显着增强，，，，，，，尤其是贾德虎向导的长三角大区、符剑平向导的中南大区、未良奎向导的西南大区以及娄飞向导的东南亚大区体现更为突出。。。。。。。
中南大区没有周全完成谋划指标，，，，，，，但我要告诉各人，，，，，，，他们市场跟北上广地区差别，，，，，，，能取得十几亿的中标额实属不易，，，，，，，这是符剑平、常安泽用激情向导团队去开创的效果。。。。。。。运营上我们也取得了突破，，，，，，，东南亚大区新加坡做的一个住宅项目，，，，，，，门窗许多，，，，，，，工程很是重大，，，，，，，运营难度很大，，，，，，，我最先很担心运营难，，，，，，，甚至建议他们不要接这个工程。。。。。。。去年我再次实地考察发明，，，，，，，他们将重大的门窗幕墙工程做到了极致，，，，，，，几近完善，，，，，，，这说明他们在项目谋划上下足了功夫。。。。。。�；； ；；；；Ｉ杏芯褪俏髂洗笄�，，，，，，年头运营还较量难题，，，，，，，但他们能把压力转化为动力，，，，，，，不但把指标扭正，，，，，，，还逾额完成，，，，，，，这是好样的！ 最后是中东的胡元星，，，，，，，在中东卑劣的社会政治情形下，，，，，，，一直在坚守，，，，，，，今年的效果凌驾预期，，，，，，，很是禁止易！
港源幕墙去年探索了新的模式运营，，，，，，，给客户带来了优异体验，，，，，，，为客户创造了更多价值，，，，，，，同时也能够把控运营效果。。。。。。。有一个一亿多的项目，，，，，，，昔时中标、昔时施工、昔时结算、昔时回款，，，，，，，接下来双方还能继续合作，，，，，，，真是难能难堪。。。。。。。这跟港源幕墙及其纯粹的企业文化、极强的执行力有亲近关系。。。。。。。
港源装饰是现在18新利集团唯一仍在低谷的工业单位。。。。。。。2016年，，，，，，，我们坚决重组了港源装饰的管理团队，，，，，，，张京海临危受命加入港源装饰，，，，，，，为港源装饰的运营带来了新的气象。。。。。。。即便在艰困的情形下，，，，，，，港源装饰仍然涌现出了不少优异的团队和小我私家。。。。。。。
澳洲的Vision加入18新利后，，，，，，，变得越提议劲进取。。。。。。。昔时吴德坤先生问我，，，，，，，为什么能在短短十几年把18新利做到这么大 ？？？？？？？我回覆说，，，，，，，最主要的是进取心！现在，，，，，，，Vision正是抱着一颗进取心在澳洲大陆上奔驰！
尚有腥蚊的南京泽明，，，，，，，南京泽明是我们眼科营业在海内落地的第一家，，，，，，，眼科营业已经在苏皖大地落地生根，，，，，，，未来我们仍将在其他区域并购和生长眼科营业。。。。。。。充分验展18新利原有的资源和市场开拓优势，，，，，，，整合相关资源，，，，，，，施展地推优势，，，，，，，立体式多个维度推动眼科营业快速扩张。。。。。。。
我相信，，，，，，，18新利与Vision、泽明的团结，，，，，，，一定会爆发巧妙的化学反应！我们的眼科营业必将会迎来跨越式生长的春天！
18新利为主要提倡人的顺义工业投资基金已完成工商注册挂号，，，，，，，未来5年内将实现管理资金规模达千亿。。。。。。。我们还将在医疗康健工业加大投入，，，，，，，争取用3年时间打造出一其中国最高级的医疗公司。。。。。。。
厚积薄发 再创传奇
一个事物一年半载看，，，，，，，可能没有多大转变，，，，，，，但五年内就会有排山倒海的转变。。。。。。。作为企业战略实践者，，，，，，，一定不可光看眼前，，，，，，，而要思量五年、十年以致二十年的妄想。。。。。。。今天年会的开场舞蹈是机械舞，，，，，，，中心的歌曲是《国家》，，，，，，，最后又是一个动感十足的《向着未来前进》的现代舞蹈，，，，，，，昭示着我们整个集团要转型、要升级。。。。。。。我创业十几年的心得就是:一直地、大胆地作育和起用年轻人，，，，，，，不怕他们失败，，，，，，，愿意为他们的生长“买单”。。。。。。。过完春节要组织务虚会，，，，，，，最主要的就是研究怎么打造一个能够立异、有活力、生气蓬勃的干步队伍，，，，，，，去迎接新的时代。。。。。。。
我们有着弘大的梦想。。。。。。。我们用12年创造了天下第一的幕墙企业，，，，，，，内装板块在4年里逾越了幕墙板块，，，，，，，未来3年医疗康健板块将逾越建装板块，，，，，，，我们要使用海内资源平台、工业基金等多种资源运作方法并购优质医疗项目，，，，，，，鼎力大举生长眼科、第三方检测等专科营业，，，，，，，成舰队制开拓海内外市场！！！�。。。�，，，，，，依托海内外优质医疗资产，，，，，，，海内实现弯道超车，，，，，，，成为行业领先的专业医疗服务内容提供商。。。。。。�；； ；；；；；挂�18新利提倡的工业基金打造出一个工业集群。。。。。。。接下来的5年里，，，，，，，18新利的转变将会是天翻地覆的，，，，，，，我们的“两轮两翼”将周全协同作战，，，，，，，推动整个18新利的生长，，，，，，，周全实现18新利的再次腾飞。。。。。。。
转变看法 品牌升级
企业要转型，，，，，，，首先要转变看法，，，，，，，不要带着履历主义，，，，，，，留在已往的蹊径上，，，，，，，不思进取！！！�。。。�，，，，，，不思刷新。。。。。。。前几天一个朋侪发给我微信发了一个著名的小实验：一个瓶子里究竟能装几多工具 ？？？？？？？先装满碎石，，，，，，，然后还能够再装一些更碎小的石子，，，，，，，装满之后发明还可以再装一些沙子，，，，，，，当沙子装满的时间发明照旧可以装一些水的。。。。。。。18新利幕墙也是云云，，，，，，，能力、本钱、效率，，，，，，，挖掘和提升的空间还很大，，，，，，，我们不可主观上以为幕墙已经不可能再有突破。。。。。。。英特尔首创人摩尔讲过，，，，，，，在芯片处置惩罚器工业中，，，，，，，每过18到24个月，，，，，，，一律价钱的CPU性能就会成倍提升，，，，，，，这就是著名的“摩尔定律”，，，，，，，它同样适用于企业谋划。。。。。。。以是我们要倾覆已往的看法，，，，，，，突破已往的制度。。。。。。。
别的，，，，，，，还要灵魂再造。。。。。。。增强组织纪律，，，，，，，提高执行力，，，，，，，作育团队的狼性精神，，，，，，，要把质量提上去，，，，，，，把客户知足度提上去，，，，，，，一连为客户创造价值，，，，，，，一连提升18新利品牌形象和职位；； ；；；；；要增强历程管控，，，，，，，要在各大单位之间恒久地搞几个要害指标举行对标，，，，，，，实时诊断、实时整改。。。。。。。以是我们的转型升级，，，，，，，就是要由2.0版本向3.0版本转型升级，，，，，，，向吴德坤先生的5.0版本看齐。。。。。。。香港承达险些没有什么销售职员，，，，，，，一年接几十亿的订单，，，，，，，靠的是什么 ？？？？？？？靠的就是极致的客户口碑。。。。。。。极致的口碑靠什么抵达 ？？？？？？？靠精准运营，，，，，，，按客户要求的工期交工，，，，，，，很好地为客户提供服务。。。。。。。以是香港承达的单价可能比别人高，，，，，，，但客户还会来；； ；；；；；干不过来，，，，，，，客户还提前预约其它的档期。。。。。。。若是18新利幕墙、北京承达、港源装饰、港源幕墙都能像香港承达这样，，，，，，，那么建装板块的转型升级就乐成了。。。。。。。
转型升级，，，，，，，还要整个18新利集团的协同与融合，，，，，，，不但是内部的幕墙、装饰、设计的协同，，，，，，，还要进一步追求体内体外的协同与融合，，，，，，，要与大康健板块以及外部的地产、基金协同生长，，，，，，，水乳融会。。。。。。。
精准运营 实现“小目的”
我最近跟各工业单位交流，，，，，，，给他们订下了各自的“小目的”。。。。。。。2017年，，，，，，，各工业单位一把手、焦点的管理团队，，，，，，，要全神贯注实现自己的“小目的”。。。。。。。要把目的量化，，，，，，，做好预算，，，，，，，精准运营，，，，，，，提升效率。。。。。。。不管任何时间，，，，，，，在转型升级的路上，，，，，，，拿出要害指标的提升才是硬原理。。。。。。。
关于整个集团，，，，，，，市值500强是我们的小目的。。。。。。。已往几年，，，，，，，我们盈利平庸，，，，，，，以是市值一直较量低迷。。。。。。。现在，，，，，，，我们乐成的度过了难题时期，，，，，，，恢复了正常盈利水平，，，，，，，以是从营业收入500强、上市公司500强生长成为市值500强就是我们现阶段的小目的。。。。。。。
18新利是一个有情怀的组织，，，，，，，是一个有远大理想目的的组织，，，，，，，是一个对社会有继续的组织，，，，，，，我们不可知足于眼前所取得的一点小效果，，，，，，，要时时刻刻居安思危；； ；；；；；我们永远不可固步自封，，，，，，，狭隘孤僻，，，，，，，要心胸坦荡，，，，，，，海纳百川。。。。。。。我们各单位的向导干部都要有心胸，，，，，，，资助年轻人生长，，，，，，，兼收并蓄，，，，，，，推动长江后浪推前浪，，，，，，，只有人才的生生不息，，，，，，，只有干步队伍的茁壮生长，，，，，，，才有我们事业的茁壮生长！
今天是2017年的最先，，，，，，，也是2016年的竣事。。。。。。。我们送走了精彩纷呈的猴年，，，，，，，迎来了新的鸡年，，，，，，，在鸡年到来之际，，，，，，，我代表18新利的管理团队，，，，，，，向所有的员工，，，，，，，以及为18新利事业默默支付孝顺的员工眷属们，，，，，，，致以新春的祝福：祝你们鸡年大吉，，，，，，，身体康健，，，，，，，万事如意，，，，，，，谢谢各人!
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