一日之计在于晨，，，，，一年之计在于春。。。。。。。。2 月21日，，，，，夏历正月初六，，，，，18新利集团总部及各相关工业单位提前召开节后事情发动大会，，，，，安排上半年重点事情，，，，，吹响了为新征程而斗争的军号。。。。。。。。

当天，，，，，集团总部召开了总裁办公会扩大聚会，，，，，听取了总部职能部分2018年上半年重点事情妄想，，，，，针对职能部分去年年终述职中提出的缺乏，，，，，确定了刷新目的与步伐。。。。。。。。集团总裁许兴利对集团总部及18新利幕墙上半年重点事情举行了安排，，，，，并就怎样贯彻落实融合立异年度事情主题提出了详细要求。。。。。。。。

▲ 18新利集团总部节后发动安排聚会

许总指出，，，，，企业所有的战略、战术和文化都是为了能一连康健生长和盈利，，，，，实现企业价值最大化这一目的。。。。。。。。因此，，，，，各营业条线的“融合立异”也要围绕企业效益来开展，，，，，要以系统建设为基本偏向，，，，，建纲建制，，，，，形成闭环管理。。。。。。。。在融合上，，，，，就总部职能部分而言，，，，，要害是团队的融合，，，，，上下级之间、部分之间、总部与工业单位之间都要相互尊重和明确，，，，，换位思索，，，，，坦诚相同，，，，，凝心聚力，，，，，才华打造一支战无不堪的优异团队。。。。。。。。

在谈到18新利幕墙2018年生长时，，，，，许总指出，，，，，2018年18新利幕墙要想继续坚持优异的生长效益，，，，，不但仅是需要各大区在“战场”上“拼杀”，，，，，幕墙总部各部分同样需要全力以赴，，，，，详细要做好三个方面的事情：一是要加大对类似重大危害项目等重大破例事项的管控，，，，，开源节约；；；；；；；；二是要在职能管理的“章法”上下功夫，，，，，“套路”更无邪一些；；；；；；；；三是要进一步增强细腻化管理上，，，，，字斟句酌，，，，，向管理要效益，，，，，向细节要效益。。。。。。。。

许总还对上半年重点事情举行了安排，，，，，要求相关部分要组织好集团第二期中高层后备干部培训、工业单位管理培训以及18新利幕墙首届供应商大会等主要运动；；；；；；；；要做好2018年预算审定与年度谋划目的责任状签署事情；；；；；；；；要做好年报审计、体例以及披露事情；；；；；；；；别的，，，，，人力部分还要做好调薪与行政序列管理职员任命等重点事情。。。。。。。。许总强调，，，，，一年之计在于春，，，，，各级管理职员要尽快收心，，，，，全心投入事情，，，，，为新的一年开好局，，，，，全力完玉成年各项谋划和管理目的。。。。。。。。

2月21日当天，，，，，部分工业单位和18新利幕墙大区也各自召开了节后发动安排大会，，，，，最先向新的征程出发。。。。。。。。

▲ 18新利幕墙华南大区节后发动安排聚会

▲ 18新利幕墙长三角大区节后发动安排聚会

▲ 18新利幕墙西南大区节后发动安排聚会

▲ 18新利幕墙中南大区节后发动安排聚会

▲港源装饰节后发动安排聚会

▲北京承达节后发动安排聚会