聚焦收官 决胜整年 | 18新利集团召开2025年十·一事情聚会
浏览次数：|宣布时间：2025-10-17
▲广州主会场
10月8日，，，，，18新利集团召开2025年十·一事情聚会暨第四序度谋划调理会。。。。。。。。唬�；；＞刍�剖析了目今的经济形势与行业挑战，，，，，并对第四序度的使命目的举行了安排与发动。。。。。。。。集团董事长刘载望、总裁许兴利，，，，，总部总裁办公会扩大以上职员、各单位总裁办公会职员加入聚会。。。。。。。。
聚会指出，，，，，面临重大的行业形势，，，，，年头以来集团提出了极限生涯模式及出海战略，，，，，并迅速接纳有用步伐起劲应对。。。。。。。。前三季度，，，，，集团总体生长切合预期，，，，，尤其在出海战略方面，，，，，精准掌握外洋市场生长契机，，，，，在深化工程模式的同时，，，，，立异推行平台模式，，，，，鼎力大举拓展外洋市场，，，，，取得了起劲效果。。。。。。。。为集团的稳健生长和一连前进筑牢基本，，，，，彰显了集团强盛的顺应能力和生长韧性。。。。。。。。
为全力冲刺年度目的，，，，，聚会对第四序度的重点事情举行了系统安排，，，，，强调必需聚焦焦点、精准发力，，，，，周全强化危害管控、降本增效、外洋营业生长与系统化建设等要害使命。。。。。。。。
▲18新利集团董事长 刘载望
一是筑牢危害防地，，，，，强化风控系统。。。。。。。。聚会强调，，，，，危害管控是企业稳健生长的基石，，，，，必需将风控系统前移至营销端和项目部，，，，，尤其要严把营销入口关，，，，，从源头杜绝潜在危害。。。。。。。。同时，，，，，要增强内控管理，，，，，增强历程控制，，，，，确保在重大的市场情形中实时识别、有用应对种种危害，，，，，包管营业平稳推进。。。。。。。。
二是深化降本增效，，，，，提升焦点竞争力。。。。。。。。聚会指出，，，，，降本增效是应对市场挑战的基础，，，，，本钱事先是企业的焦点竞争力。。。。。。。。在竞争日益强烈确当下，，，，，必需将其作为“一把手工程”，，，，，降低运营和管理本钱，，，，，严控不须要开支，，，，，避免跑冒滴漏等问题的爆发，，，，，全方位推进降本增效，，，，，进一步提升焦点竞争力。。。。。。。。
▲18新利集团总裁 许兴利
三是全力包管出海，，，，，加速全球化结构。。。。。。。。聚会强调，，，，，要牢牢捉住外洋生长时机，，，，，坚定不移地推收支海战略，，，，，推动各项资源向外洋营业倾斜，，，，，进一步加速全球市场拓展。。。。。。。。要害抓好“人才”与“质量”两件事：在人才端，，，，，一方面通过“大洋班”培训为外洋营业运送专业能力强、综合素质高的焦点人才，，，，，另一方面要一连招聘高质量的国际化人才，，，，，为外洋营业生长提供坚实的人力包管。。。。。。。。在质量端，，，，，要坚守“生命线”原则，，，，，以国际化、高标准严控设计与生产制造全流程，，，，，建设严酷的质量管控系统，，，，，以卓越的票鹄氇足客户需求，，，，，赢得客户信任。。。。。。。。
四是推进系统化建设纵深生长，，，，，夯实内装基本。。。。。。。。聚会强调，，，，，内装营业生长以体系化建设为焦点，，，，，要将其向纵深生长，，，，，并与专业化细密团结，，，，，扎实推进。。。。。。。。要充分验展“长江班”培训的作用，，，，，提升团队的专业素养，，，，，并将其乐成履历复制推广至内装分公司二级架构的要害岗位。。。。。。。。通过夯实人才基本，，，，，驱动内装营业实现质的奔腾。。。。。。。。
聚会最后强调，，，，，第四序度是整年岁情的决胜关头。。。。。。。。要谴责体员工必需鼓足劲头，，，，，向各项指标提倡总攻，，，，，尤其要聚焦市场营销、清欠结算、现金流、利润等要害指标，，，，，以攻坚克难的刻意和一抓究竟的执行力，，，，，全力冲刺，，，，，确保集团年度使命目的圆满告竣。。。。。。。。
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